事实上，最近不少基础类电子领域的巨头在消费类电子领域的用“芯”也相当深刻。我国电子业界，一样风云变幻的电子融合正在展开。IC端厂商和整机端厂商的合作正在加强。

　　和谐，将是2004年产业的主题。基础和消费电子的有机结合，创造双赢将成为潮流。

　　1月7日的消息说，英特尔公司已经成立了一家资本为2亿美元的风险投资基金，对专门从事家用技术开发的小公司或新创办公司进行投资。

　　“数字家庭基金”将帮助消费者领域的硬件、软件、网络公司成功“起飞”。据英特尔公司的代表称，设计媒体适配器用芯片的BridgCo公司和开发用于组织数字化音乐的软件的Musicmatch公司将接受该基金的投资。在该基金成立前，英特尔公司就已经在这二家公司投了资，这些投资将归于该基金。

　　英特尔公司也想通过这些投资获得回报，它最重要的目标是启动市场，提高对微处理器、闪存以及其它英特尔公司生产的产品的需求。英特尔投资公司的总裁约翰在一份声明中表示，随着越来越多的娱乐和教育内容被数字化，人们希望对这类内容进行编辑、管理，并在包括电视机、立体音响、PC和手持机在内的多种设备上共享这些内容。

　　事实上，在2003年10月30-31日的深圳技术峰会上，英特尔深潜消费电子，寻找双赢的用心已经很明显。

　　和TCL的现场签约被看作是一个重要标志。

　　在现场的论坛上，英特尔技术副总裁阐述了自己的用心。在英特尔的构想里，"数字家庭"中的消费电子类产品都将成为"永远在线"的产品。对于在消费电子这一新兴领域的前景，英特尔方面显得非常乐观，"目前这一方向的发展势头正在进一步加强，事实上，将来会有越来越多的消费电子设备将计算与通信相融合。其他新的应用也正在孕育之中。"

　　世界排名前十位的半导体厂商都表示了对消费电子市场给予厚望，包括三星、德州仪器、东芝、台积电和飞利浦等等。

　　德州仪器，正在行动。

　　前两天，TI结盟长虹重点开发DLP光显背投。双方共同建立联合实验室，开发包括DLP数字光显背投在内的消费类电子产品。作为DLP背投全球唯一芯片提供企业，TI图谋中国彩电市场的野心浮出水面。

　　德州仪器，来中国和长虹结盟是想在消费类电子领域占得先机。这谁都看出来了，而和整机厂商的联合，显然是最好的路径了。

　　DLP背投目前在美国市场上的增势迅猛。去年第四季度，美国DLP背投的销量已占整个背投市场销量的15%-20%，而今年这一比例将有望达到30%。但相比之下，中国背投市场仍是传统CRT显像管背投占据绝对垄断，DLP背投市场占有率几乎为零。以北京的国美、苏宁等家电卖场为例，目前仅有创维和LG的1-2款DLP背投销售。因此，TI先后与创维、上广电、夏新、长虹等中国彩电企业结盟，其借助中国彩电厂家推销其核心芯片，图谋扩大中国DLP背投市场的野心不难明了。

　　德州仪器凭借该领域的核心技术进入，有说服力。因为DLP背投技术由得州仪器耗资近20亿美元研发，并核心拥有的。最初被应用于太空领域，1996年才开始应用于商业领域。自2000年起，DLP技术的心脏DMD芯片已经历三次降价，价格从原来1万多美元降到3000多美元。

　　对国内厂商来来说，这种联合似乎还在概念。但先行先赢是必然。

　　已经有了“吃螃蟹”者。去年9月10日，华虹NEC与中兴通讯签订战略合作伙伴协议；9月16日，华为公司与英飞凌科技公司签订合作开发低成本的WCDMA手机平台的合作协议。

　　有专家点评认为，以上两个事件反映了一个事实，即半导体企业和整机企业之间的合作正在日益加强，产业链内的整合悄然进行，通过整合形成双赢渐成趋势。未来产业链各层面上企业之间的竞争不会再是单个企业之间的竞争，而是这种整合之后的整个上下游产业链之间的竞争。有实力的企业不约而同地想到了创建属于自己的产业链条，当这些错综复杂的链条在一定时空交汇时，竞争的新格局便慢慢形成了。

　　这就是2004年的潮流。