现在，中国的MBA教育进入了“战国时代”。
国家排名前几位的综合性大学在办，财经类院校在办，有经济类专业的学校似乎都想办。混乱得很。
MBA叫工商管理硕士。是培养职业经理人的“黄埔军校”。很多名校号称说他们培养的就是CEO。这可是非常了得，诱惑力很简单。年薪高不说了，还很容易出名。名利双收的事情，自然很多人想干。自然，这种学堂，有的人去上。
和90年代的几个MBA毕业的朋友聊天，发现他们确实不容易。首先入校要经过严格的考试，比研究生考试要难得多，除了笔试，还有三堂会审的面试。典型的“严进”。进去后是不是就很舒服了呢，也不是，因为是刚开始办学，老师和学校的经验都是不够的，索性就从国外请了直接的导师来，也找了国内最顶级的企业总裁来授课后者做顾问。沿用的课件也是从哈佛花重金买来的，国家从政府到学校，从上层到民间，都非常看重。在里面学习的这帮人，也过着苦行僧一样的生活。
老张现在已经是国内知名企业的总裁了，提到当年的那段生活，他依然非常兴奋。他回忆说“当年，我们每天课程非常紧张。理论的东西，都是请从海外回来的一些老师在讲。实战的部分更重要，因为我们这批人大部分是正...

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人心就隔了层皮，却如同黑洞。
黑洞是看不穿的，看破了都不行。人心也一样。
人心会变，从对抗到合作，从合作到对抗。从激烈到和谐，从和谐到激烈。从憎恨到喜欢，从喜欢到憎恨。
因为世道变了。放在冷战的时期，对抗是规律，消灭对方，打垮对方，这是所有集团的准则，也成了那个时代人心的主流。
实际上，这也并非只是冷战时期的专利了。中国几千年的帝王史，就是活生生的人心变迁史。对抗是人与人之间的基本属性，人终究是动物的高级进化，你不会见到动物之间不争斗的。
简单说，物竞天择，优胜劣汰。
问题就出在，当前的转轨文化背景下，似乎很多的中国人都不服气，不服气很多，人和事情。团队中的矛盾变得越来越微妙。看起来好端端的上司，你也不知道他什么时候就把你给“消灭”了。所以，我听到一个说法，现在的世道人心，越来月诚惶诚恐起来。
不仅仅是下属对上司这样。上司对下属也是这样，挑战权威和领导的事情大有发生。领导者是服务生，这是上帝的说法，实际是行，所有想做领导的和正在做领导的大部分都做得不算好，别说服务了，就是别把下属控制得不行就很不错了。领导者大部分...

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前天，和一个风险投资的副总裁聊天。我问他什么最被他们看重，他说，团队。
这个词汇好象从没有在这个创业时代被重视。
不再是个体，不再是群体。是团队，是一个有梦想的组合体的一致的声音。
为什么团队是最重要的。他认为，团队是执行力的核心，好的商业模式和好的资本以及任何好的项目，要持续成功，靠的就是好的执行力。
“很多人都很会说，都把别人当傻瓜。我们反而喜欢象傻瓜的团队。”他说。
你不能说做风险投资的人都“变态”。但他们见的人多，见的项目多，所以呢，他们的说法总是有一定道理的。
我这么理解，“傻瓜”其实并不傻。是因为他们落实。
我回想我的团队，核心团队，从组建到现在2年了，一直没有流动。但整个团队是存在流动的，人来人往的，经常让我恍惚。我通常会问中层经理，你们为什么留不住合适的人呢。他们有很多的理由，关于公司的，关于他们自身的。扯到低，变数依旧。
知人难，用人更难。我认为，这是问题的症结。
其实，树立一个共同的梦想是不太难的。比如说，你要征服月球，这个梦想就可以被一个团队实现。当然，这是个国家去组建的团...

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这个文章，我想了很久了。
因为明天，6月28日。嵌入式在线网将组织中国第一个工程师“创业俱乐部”的启动仪式。所以，应主办方的邀请，写个小文，祝贺一下。
工程师是中国最有智慧的力量，他们创造了中国一个又一个新的产品和新的服务。你看看你的手机，你看看你家里的电器，你看看你身边的所有时髦和不时髦的人，他们都在验证一个现象，中国工业发展迅猛，中国的工程师智慧惊人。一个做了20年研发工程师的朋友说，深圳的工程师在中国数量最多，质量最高。
深圳改革开放30年，创造了中国的一个个奇迹。最关键的是，深圳在中国创造了一种模糊的“创业文化”。来深圳，要来几个地方转一下，一个是科技园，那是政府扶持创业的一个集中地。另一个地方，是华强北，这里是民间创业的一个集中地。这里集中的80%以上的潮州人，个个创业激情澎湃，让你不得不受到感染。
工程师。深圳。把这两个关键词结合起来，就有了“工程师创业俱乐部”。这实在是比较和谐的一个组合。
最近，我上了嵌入式在线网的一个“工程师创业群”，里面有90%的研发工程师，这些工程师里有50%以上有创业的想法，当中有大部分有了自己创业的方向，有...

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2008年，过到现在，不平静。
6月13日，深圳的不少地方被淹了，有的车开到路上，整体被淹。这还只是广东的一角。红色警报挂起了，广播里的声音都焦急了起来，这是南方的一次“灾难”。
很多中国人开始迷信起来。昨天回家的时候，绍煌和我说，现在遇到8的日子，很多政府部门都开始紧张了。哈哈，这当然是开玩笑的。但太多的偶然撞上了这个本该非常迹象的数字。2月15日，3月14日，5月12日。雪灾，车祸，地震。好在深圳的水灾不是6月11日，不过也是从这天发端的。
迷信是怎么来的呢。当科学很难解释的时候，就只有迷信了。上帝的信奉者告诉我们，这是上帝的意思。总之呢，你好象也没有办法质疑。
因为，这一个半年，中国过得太艰难了。这和每一个中国人直接相关。
股票集体跳水，到了历史冰点，跌势还在继续。房子也好象被冰冻了，地产中介很多关门了。老百姓的钱很多又回到银行，但“通货膨胀”的极大威胁让每个人都清楚，现在的100万，可能在多少天后就只能买50万的东西了。投资基金也变得非常低调起来。出口企业大批量关门，很多私人企业疯狂裁员。
石油涨了，并且你加油还加不到。大米涨了，花生油涨了...

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连续三天，好朋友在10点后给我打电话，说他在回家的路上，好累，快疯了。
我没理会他。这年头，谁不会说自己忙。乞丐都会。直到他问我一个让我没有办法回答的问题，我才意识到问题的严重性。
他问，你说我们这么累活着为啥呢？
这问题深奥吧。很难回答。多少人回答了多少年，似乎也没有让人满意的回复。
我想应付他，我说，为了你的幸福吧。
说出来，吓我一跳。幸福又是什么呢。回复他的信息的时候，我发现，我在从一个路途到另一个路途，但还没有回家。夜色下的行人行色诡秘，深圳的颜色在告诉我，你鬼扯吧，你幸福吗？
把比较相似的一帮人的一天行程理一下，包括他和我，还有很多自己认为还不错的深圳人。
以9点上班的一般情况计算，8点10分起床，这是有车开的，如果要挤公交或者地铁的，得7点45就起。浑身麻痛，眼睛浮肿。打理完自己，收好公文包，夹两片面包一盒牛奶出门。当然，如果混到总监或者副总裁一级的，有一些不同，可以推迟1个小时到办公室，就可以在饭厅把面包和牛奶吃完，当然，如果浪漫一点的还可以打个鸡蛋加点番茄酱，电视上都这样，深圳人最会模仿了。
如果...

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这两天，重新翻读《哈佛案例》。重新感受哈佛精神。
哈佛大学出了6位总统。哈佛商学院出了美国2/3的500强企业的创始人或者总裁。这是哈佛的荣耀。起码说明，这学校够牛，够成功。
这里培养的人也足够成功。我想，一定有一种精神。
坚韧的意志，企业家精神。我认为，这是哈佛精神的核心。
坚韧就是，不管遇到什么，坚定去实现。该坚持坚持，该放弃放弃。但一定要成功。
我不认为，坚韧就只是坚持，同样也包括放弃。哈佛商学院2年学制，800个案例，学生基本是在实战的气氛里获得毕业证的，在这里，如果你磨练不成，自己都觉得是耻辱。坚持自己的人格，是这里的基本精神。但同样需要放弃很多不好的项目，这是专业精神。很多选择，对个体来说可能是无谓的，但对产业来说，可能是灾难。需要我们用非常严谨的态度去分辨，去甄别，去放弃。
这似乎和中国老祖宗的文化相同。我们提倡“舍得”。好象是说，你请人吃饭要大方一点，其实不完全是这意思，舍弃本身就是得到。这和哈佛精神的放弃就是坚持也是一致的。或者哈佛学的就是中国哲学呢。
哈佛的坚韧来源与他们的远景和目标，或者说志向。哈佛认为...

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灾难后，我们做点什么？这是当前，所有中国人在想的问题。
这是中国公民意识进步的标志。
所有人，面对灾难的时候，首先想到的不是小我，是中国。想到的是，作为公民的我能为社会做些什么。
有捐钱的。中央台的赈灾晚会把这个风潮推到了一个高峰，一个晚会募集资金15亿多。个人捐款有超过5000万的。所有的企业和企业人在这个浪潮里，发挥了公民意识的带头作用。不管你企业做得多大，你首先是中国公民。
有去一线的。医生、学生、职员等等，都主动要求前往一线。那是需要冒生命危险的，因为毕竟余震还不断。
有举行各种活动来筹集钱物的，不管之前多么被人鄙视的明星，现在都是善良的人。他们的歌声和泪水，也显得不那么象表演。这就是真实的内在。
有通过自家媒介全面举行募捐活动的。互联网真正成为了一个有人情味的社区。你在你家楼下可以看到募捐，你在网上也可以看到。
当你看到乞丐在街头募捐，当你看到老人和小孩都在动员大家募捐。当你看到所有的商场、街道都在募捐。你的心，自然就被打动了。
因为，那些画面让我们落泪了。现在你试着闭上眼睛，在黑暗中呆10分钟，你会...

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